The Fact About أفكار تطوير الموارد البشرية That No One Is Suggesting
The Fact About أفكار تطوير الموارد البشرية That No One Is Suggesting
Blog Article
لذا سنقدم إليكم كافة الخطوات التي يمكنكم من خلالها تأسيس وتطوير قسم الموارد البشرية، يمكنك اتباعها خطوة بخطوة، حتى تتمكن من إنشاء قسم موارد فعال يحقق النجاح التي يسعى إليه مكان العمل.
• ضغوط التكلفة - قد تحتاج استثمارات الموارد البشرية إلى التوافق مع دورات الميزانية الصارمة، حتى لو كان تخطيط الموارد البشرية يحدد احتياجات أو أولويات مختلفة. وهذا يتطلب المقايضات.
من المهم استخدام مصادر موثوقة ومحترمة فقط لإجراء عمليات التحقق من الخلفية ولضمان اتباع القانون عند الحصول على هذه المعلومات واستخدامها.
قد يكون من المفيد أيضًا استطلاع الموظفين الحاليين والإدارة لمعرفة ما يقدرونه. بمجرد تحديد الأعراف الثقافية داخل الشركة ، يمكنك البدء في إنشاء سياسات وممارسات الموارد البشرية للمطابقة.
اعتمدت إحدى شركات البرمجيات العالمية استراتيجية أعمال جديدة لتحسين تجربة العملاء والموظفين من خلال الالتزام بخطة تحول لعامين. عمدت الشركة أولًا إلى جعل تجربة الموظفين مشابهة لتجربة العملاء، من خلال تحديد وتحديث أهم جوانب مراحل تجربة الموظف. واستند ذلك إلى ثلاثة تحولات ابتكارية لقطاع الموارد البشرية، حيث بدأت خدمات الموارد البشرية المتمحورة حول الموظفين اتبع الرابط باتباع منهجية مخصصة؛ وتولى مدراء المنتجات المسؤولية الشاملة حول مفهوم وتصميم وتوفير خدمات الموارد البشرية؛ وتم جمع الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والعمليات ضمن قسم بيانات شامل.
تشمل هذه الاستراتيجية إجراءات لتطوير ثقافة التغيير داخل المؤسسة، وتوفير الدعم والتدريب للموظفين للتأقلم مع التغيير، وتنفيذ برامج لتحسين جودة العمل وزيادة الإنتاجية.
يمكنك من خلال بعض الخطوات البسيطة تأسيس قسم الموارد البشرية أيا كان حجم الموارد الخاص بشركتك، لتحصل على أساس قوي ويتميز بالمرونة الكافية التي تتيح لك مواجهة أي تغييرات قد تحدث مستقبلا، ويمكننا تلخيص تلك الخطوات في النقاط التالية:
• توفير التدريب والتطوير لفريقك. عندما يكون لأعضاء الفريق فرص لتعلم مهارات ومعارف جديدة ، فإن ذلك يمكّنهم ويجعل فريقك بأكمله أكثر فعالية.
بواسطة تطوير الموارد البشرية وتحسين القدرات والمهارات لدى الموظفين، يمكن توجيه جهودهم بفعالية نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
وضع قائمة البرامج المستخدمة من قبل كل موظف تدبير الوثائق
وتوجهت مجموعة من الشركات نحو منح المدراء المباشرين مزيدًا من الاستقلالية في قرارات الموظفين بهدف تجاوز تحديات الإشراف المبالغ به وزمن الاستجابة الطويل وقلة الخبرة في مجال الموارد البشرية. وعادةً ما تضم الشركات التي تفضل هذا الخيار مجموعة كبيرة من الموظفين الإداريين وتركز على البحث والتطوير.
يمكن للسياسات أن تصبح قديمة بسرعة مع تغير القوانين واللوائح وتطور المنظمة.
لا تتم مشاركة هذا التقييم مع العامة مطلقًا، وسنستخدمه لعرض إسهامات أفضل للجميع.
تخصيص الموارد للفرق المرنة، وتوظيف فرق منتجات مختصة لجميع مسارات العمل، واعتماد أساليب العمل المرنة